Le management de transition consiste à laisser le pilotage de l’entreprise à un gérant temporaire ou définitif pour vous concentrer sur de nouveaux projets ou une poursuite de votre activité et vos autres entreprises.
20 Août 2024, 17:00
1 Août 2024, 10:00
Appel à un
manager
temporaire
Le management de transition est une solution adaptée lorsque le dirigeant ne peut plus faire face seul aux décisions cruciales.
Un manager de transition expérimenté (Gérant, PDG – DG) prend temporairement en charge la gestion de l’entreprise pour une période de six mois à un an, prenant toutes les décisions stratégiques nécessaires notamment licenciements, ventes d’actifs, arbitrage de créances etc.
En confiant ces choix à un professionnel, le chef d’entreprise préserve l’entreprise sans s’impliquer dans les décisions difficiles. Ce manager peut également préparer la société pour un redressement, voire une liquidation, tout en limitant les impacts pour le dirigeant.
Céder
l’Entreprise
pour la sauver
Dans les situations complexes, la cession de l’entreprise à un tiers peut représenter une solution de libération pour le dirigeant.
Cette option permet au chef d’entreprise de transférer la société à un repreneur, évitant ainsi les complications et l’occupation mentale d’une procédure collective. En se détachant de la gestion directe, le dirigeant peut se consacrer à de nouveaux projets. Le repreneur, quant à lui, prend le risque de redémarrer l’activité ou de valoriser les actifs, et peut être intéressé par des éléments spécifiques de la société (ex. portefeuille clients, savoir-faire).
En cas d’échec le tiers assume seul la liquidation ou le redressement judiciaire.
Opter pour la TUP
Transfrontalière
La Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) transfrontalière est un mécanisme puissant pour restructurer et absorber les sociétés dans le cadre d’un groupe.
Elle permet de fusionner des entités internationales, facilitant ainsi le transfert d’actifs et de passifs, ou de supprimer des structures devenues inutiles. Cette solution est idéale pour le dirigeant souhaitant optimiser les ressources sans être accablé par le passif.
Quand les décisions d’entreprises sont trop lourdes à prendre, passez la main temporairement ou définitivement pour préserver votre intérêt.
Cette solution peut vous permettre de tourner la page et de laisser une autre personne saisir l’opportunité.
Sous réserve de l’absence d’opposition des créanciers, céder son entreprise par TUP est une opportunité de conciliation.
Recevez un appel immédiat pour aborder les solutions qui peuvent sauver votre activité.
Aider le chef d’entreprise en lui permettant de dépasser les obstacles des difficultés sans perdre sa capacité à entreprendre.
Nos compétences
Analyse
et Audit
Recherche de
solutions
Procédures collectives,
TUP, Cessions, etc.
La procédure de défaisance permet de maintenir l’activité de l’entreprise sous certaines conditions, tout en protégeant le dirigeant et ses actifs. Elle offre une solution pour éviter la liquidation, en neutralisant les créanciers qui pourraient vouloir voir l’entreprise liquidée, tout en respectant leurs droits.
Déposer le bilan est une décision importante, ne foncez pas tête baissée, il
éxiste des solutions alternatives, parlons-en !
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